2022年4月12日，CQ9电子组织召开“科改示范行动”动员大会，中国农机院副总经理、CQ9电子党委书记、董事长马敬春介绍了国资委关于开展《百户科技型企业深化市场化改革提升自主创新能力专项行动方案》的指导思想、行动内容、组织实施以及CQ9电子开展科改示范行动的相关要求。马敬春强调，公司全体干部员工要提高站位，深刻认识开展“科改示范行动”的重要意义；要在全公司范围内迅速掀起学习热潮，不断加强学习交流，深化认同，执行好国资委、国机集团有关政策和规定；要立足本职，明确工作思路，完善工作举措，狠抓工作落实，不折不扣抓好“科改示范行动”落实落地。

2022年4月6日—4月8日，为全面了解“科改示范行动”改革任务及要求，高标准编制“科改示范行动”综合改革方案和工作台账，营造改革氛围、凝聚改革共识、将改革做深做实，切实提升自主创新能力，实现高质量发展，CQ9电子领导班子成员、各部门负责人以及所属企业负责人利用3个半天的时间，集中学习国务院国资委“双百行动”专家组成员推出的“科改示范行动”改革方案及台账编写三联播专题线上培训。

2022年4月14日，CQ9电子成立由中国农机院副总经理、CQ9电子党委书记、董事长马敬春担任组长的“科改示范行动”综合改革领导小组，领导小组下设工作小组，明确职责任务，扎实做好“科改”各项任务落实工作。建立“科改”工作机制，明确工作原则，落实组织保障，做好时间安排，切实抓好“科改”工作行动落实。

高质量编制综合改革方案和台账是开展“科改示范行动”的首要任务。4月14日—4月23日，公司综合改革领导小组成员围绕CQ9电子“十四五”战略规划和“科改示范行动”的目标要求，聚焦制约公司改革创新和高质量发展面临的主要问题，进行了深度分析，提出改革思路和想法，探讨改革路径和实施措施。

2022年4月24日，公司组织召开专题工作会议，审议通过了CQ9电子“科改示范行动”2022年-2025年综合改革方案和工作台账，并正式上报国机集团。改革方案和工作台账明确了CQ9电子在完善公司治理机制体制、健全市场化选人用人机制、强化市场化激励约束机制、激发科技创新动能和坚持党的领导加强党的建设等五个方面的重点工作和20项关键任务，为下一步科改示范工作的落地实施奠定了坚实的基础。

CQ9电子将在国机集团、中国农机院的正确领导下，牢牢把握政策红利及发展机遇，围绕“激发活力、提高效率”的市场化改革主线，坚持问题导向、目标导向、结果导向，着力在完善公司治理、市场化选人用人、强化激烈约束、激发科技创新动能、坚持党的领导加强党的建设五个方面抓落实、见成效，不断实现创新发展和跨越发展、发挥示范引领作用。